Principi

Dynaproc, sia come organizzazione interna che come offerta di soluzioni ai Clienti, si ispira ai seguenti principi nella gestione del cambiamento dei processi aziendali:

  • evolvere gradualmente i processi associandovi le nuove tecnologie della comunicazione,organizzare imparando piuttosto che  imparare l’organizzazione

  • stimolare la creazione di un ambiente aziendale di cooperazione e teamwork nel quale sia possibile far leva sulle competenze possedute dall’intera organizzazione, una squadra campione, piuttosto che una  squadra di campioni

  • produrre, catturare e ridistribuire la conoscenza (fattore primario di produzione) all’intero ciclo produttivo, capacità di sviluppo piuttosto che  apprendimento formativo

  • elevare le competenze favorendo lo sviluppo di professionisti della conoscenza, competenza sulle problematiche piuttosto  che sulle tecnologie