Business Process Re-Engineering

La re-engegnerizzazione dei processi di business é una continua attività strategica tesa ad ottenere miglioramenti graduali nelle prestazioni dei processi nei quali l’azienda opera, focalizzando l’attenzione sul loro valore aggiunto.

In particolare coinvolge tre aree complementari di interesse strategico: i processi di business e l’organizzazione, la tecnologia dell’informazione con le relative metodologie ed il miglior utilizzo delle risorse umane.

I principi ispiratori dei servizi Dynaproc per l’effettuazione del BPR insieme ai propri Clienti sono i seguenti:

  • organizzare in funzione dei risultati attesi
  • definire un quadro di riferimento operativo del processo
  • collegare le attività parallele piuttosto che integrare i loro risultati
  • collocare la decisione dove le attività vengono svolte e costruire il controllo sul processo
  • catturare il dato alla fonte del processo per trasformarlo in informazione fruibile